• Kvalifikační odborný rozvoj zaměstnance (vč. možnosti jazykového studia)
• Další týden dovolené nad zákonný nárok
• 13. plat (v případě splnění plánovaného ročního hospodářského výsledku)
• Příspěvek na stravování
• Lékařská péče poskytovaná smluvním závodním lékařem a smluvním zdravotnickým zařízením
• Finanční odměna při životních a pracovních jubileích
• Pomoc zaměstnancům v případě, že se dostanou do vážné zdravotní nebo sociální situace

Zvyšování kvalifikace zaměstnanců na jednotlivých pracovních pozicích je zajišťováno individuálními kurzy a semináři. Zaměstnanci se účastní jazykových kurzů. Firma pro své zaměstnance organizuje vybrané semináře a školení o legislativních změnách v oblasti stavebnictví, účetnictví a daní.

Mezi pravidelná školení patří i rozšiřování znalostí práce s výpočetní technikou. Na základě plánu vzdělávání vyčleňuje společnost i potřebné zdroje ze svého rozpočtu na jeho zabezpečení.

Note: There is a print link embedded within this post, please visit this post to print it.

Hodnocení vysoké kvality prováděných stavebních prací a seriozní přístup ke všem partnerům patří k devizám naší společnosti. V řadě případů zabezpečujeme i inženýrské činnosti spojené s výstavbou. Jsme schopni poskytovat prodloužené lhůty splatnosti faktur, překlenovací úvěry, připravovat a vést jednání o poskytnutí standardních komerčních úvěrů i jiných zdrojů financování díla. Naše společnost je schopna překlenout časový posun financování stavby v průběhu roku i v meziročním období a garantovat zkrácení lhůt výstavby s překlenutím vlastními finančními zdroji.

Samozřejmostí je provádění prací s maximální ohleduplností k životnímu prostředí, obyvatelstvu a přilehlým nemovitostem.

Firma VHS Brno, a.s.provádí veškeré inženýrské a environmentální (ekologické) stavby, zejména kanalizace a čistírny odpadních vod, úpravny vod, vodojemy, vodovodní řady, plynovody, dodávky a montáže rozvodů tepla, kolektory včetně ukládání potrubí a jiné.

Společnost je držitelem certifikátu jakosti dle mezinárodní normy ČSN EN ISO 9001:2001, dále certifikátu ČSN EN ISO 14001:2005 environmentálního managementu, OHSAS 18001:1999.

Na zahraničním trhu firma VHS Brno, a.s. působí od roku 2003 v oblasti technického poradenství při provádění inženýrských a ekologických staveb a komplexním zajišťování dodávek a montáží technologických celků. V průběhu několika posledních let si VHS Brno, a.s. vybudovala pověst důvěryhodného partnera pro řešení infrastrukturních projektů v Srbsku a zařadila se na seznam preferovaných dodavatelů a koordinátorů infrastrukturních projektů spolufinancovaných z různých fondů včetně Evropské unie.

V Srbské republice se firma VHS Brno, a.s. mimo jiné může prezentovat úspěšnou realizací projektů zahraniční rozvojové spolupráce v oblasti ochrany životního prostředí. V červnu 2008 zde byla zřízena společnost VHS Moravia s.r.o. se sídlem ve Valjevu.

Vzhledem k vysoké odborné způsobilosti pracovníků společnosti, schopnosti napomoci při krátkodobém profinancování stavebních zakázek a velmi dobré orientaci v dotačních programech je VHS Brno, a.s. vyhledávaným partnerem pro municipální klienty, kteří usilují o provedení infrastrukturních staveb ve svém regionu.

Vize, poslání a politika VHS Brno, a.s.

Filosofie a struktura našho IMS je vytvořena na principu Demingova PDCA cyklu:

Plan – plánuj (nejdříve si činnost naplánuj),
Do – udělej (potom činnost udělej podle toho, jak jsi ji naplánoval),
Check – zkontroluj (zkontroluj výsledky práce),
Act – reaguj (na základě výsledků hledej, jak neopakovat chyby, které se staly a co je možné příště zlepšit) a toto znovu naplánuj, udělej, zkontroluj …

Tento systém má univerzální platnost pro všechny manažerské subsystémy (kvalita, environment, BOZP, lidské zdroje apod.).
Pro úspěšné a účinné využívání stanovených postupů a zásad managementu a dodržování jednotných a jednoznačných postupů ve VHS Brno, a.s. je systém zdokumentovaný touto příručkou a souvisejícími Dokumentovanými postupy. Přínosem a hlavním účelem je potom spokojenost a užitek zákazníka a zainteresovaných stran v podobě efektivnosti vynaložených prostředků, zvýšení hodnot a stability životního prostředí.
Specifika manažerských systémů kvality a environmentu nepůsobí kontroverzně, ale jejich logickou integrací je naopak získáván jejich synergický (vzájemně se doplňující a násobící) efekt. Jejich uplatňování v praxi vede VHS Brno, a.s. k lepšímu poskytování služeb při současné ochraně životního prostředí a k poskytování kvalitnějších a zaručených produktů svým zákazníkům.

Struktura a filosofie IMS

Ve VHS Brno, a.s. je zavedený integrovaný manažerský systém ve struktuře a filosofii, který uplatňuje konzultačně-poradenská společnost CPC. Tento systém splňuje a sleduje následující cíle:

• Ve struktuře a filozofii příručky a celého systému vychází z manažerského cyklu PDCA.
• Nekopíruje struktury norem ISO 9001, ISO 14001, BS 8800, BSI OHSAS 18001, … (jsou odlišné). Nachází jejich společné prvky a tyto skládá do logického postupu.
• Vytváří možnost stálé struktury pro společnou příručku a ostatní dokumentaci, do které jsou v případě vzniku nových nebo změny původních norem jednoduše doplnitelné nové požadavky bez nutnosti změny struktury IMS .
• Dokumentace IMS je tvořena především pro pracovníky VHS s cílem minimalizace systémové dokumentace a tím maximalizace její přehlednosti.

Charakteristika hlavních procesů VHS Brno, a.s.

Provádíme veškeré inženýrské a environmentální (ekologické) stavby, zejména kanalizace a čistírny odpadních vod, úpravny vod, vodojemy, vodovodní řady, plynovody, dodávky a montáže rozvodů tepla, kolektory včetně ukládání potrubí aj.

Oblasti procesů a činností VHS Brno, a.s. stručně zobrazuje následující schéma:

Pro zvětšení klikněte na obrázek

Organizační schéma společnosti a rozsah zavedení integrovaného manažerského systému

Odpovědnosti a pravomoci jednotlivých divizí a úseků společnosti jsou stanovené v OS-06 „Organizační řád společnosti VHS Brno, a.s.

Pro zvětšení klikněte na obrázek, verze pro tisk zde.

Předmětem certifikace podle norem ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 jsou procesy „Management inženýrských a občanských staveb“ a „Technologické trubní rozvody a zařízení“. Integrovaný systém je však zaveden na všech divizích poskytujících služby zákazníkům.

Vyloučení ze systému

Žádná vyloučení z požadavků normy ISO 14001 nejsou aplikovaná. Z ISO 9001 jsou vzhledem k opakovaným a rutinním činnostem vyloučeny jen požadavky normy na vývoj nových produktů. Vhodné a relevantní požadavky normy ISO 9001 na vývoj jsou ale v případě vhodnosti při řízení projektů využívány.

Závazek vrcholového managementu a firemní politika

Uplatňováním integrovaného manažerského systému stanovuje a oznamuje vrcholový management VHS Brno, a.s. svým pracovníkům následující zásady, které jsou povinni při svých činnostech dodržovat:

• Důležitost plnění potřeb a očekávání zákazníka, které musí být stanovené, převedené na jeho požadavky a plněné s cílem dosažení jeho spokojnosti.
• Důležitost plnění předpisů a zákonných požadavků.
• Důležitost správného a citlivého přístupu k životnímu prostředí a k zainteresovaným stranám.
• Důležitost přístupu k BOZP.

Vykonáváním pravidelného přezkoumání integrovaného manažerského systému (IMS) a cílevědomým zabezpečováním zdrojů zlepšuje top-management soustavně tento manažerský systém tak, aby byl efektivní a účinný v celé společnosti.
Na základě analýzy silných a slabých stránek organizace stanovilo vedení akciové společnosti svoji firemní Vizi, kterou deklaruje svoji dlouhodobou strategii a image. Na základě této vize stanovil vrcholový management Poslání firmy VHS Brno, a.s., ve kterém vymezuje rámec a důvod působení společnosti.
Pro dosažení vize a naplnění poslání přijal vrcholový management závazné zásady jednání a postojů všech zaměstnanců VHS Brno, a.s. Tyto zásady tvoří Politiku firmy.

Vize, poslání a politika byli přijaty ke dni 1.2.2004 a byli schváleny podpisem ředitele akciové společnosti. Vize, poslání a politika poskytují rámec na strategické plánování cílů a programů VHS Brno, a.s. dle postupů uvedených v dokumentovaném postupu P1 této příručky – „Strategické plánování“.
Platnost politiky je přezkoumávána při každé změně příručky manažerského systému, resp. při změně vize, anebo poslání VHS Brno, a.s. Přezkoumávání vhodnosti a platnosti politiky je prováděno i při přezkoumávání funkčnosti a efektivnosti systému managementem (viz. P.1.5).
Politika je řízena uvedením datumu na každém výtisku politiky. V případe její aktualizace musí být vytištěno její plné znění, které bude autorizováno podpisem ředitele a zpracovatele změn s uvedením nového datumu platnosti.
S touto politikou jsou obeznámeni všichni pracovníci a vybraní dodavatelé. Její pochopení je prověřované při interních auditech.
Politika není důvěrným dokumentem, ale je dostupná veřejnosti a poskytována zainteresovaným stranám a zákazníkům ( informační znění politiky je také součástí propagačních a prezentačních materiálů VHS Brno, a.s.).

Plné znění aktuální vize, poslání i politiky je součástí následující strany této příručky.

Dokumentace manažerského systému

Příručka manažerského systému

Příručka manažerského systému (PMS) je vrcholový řídící dokument, ve kterém jsou obsaženy základní informace o:

• VHS Brno, a.s a rozsahu zavedeného integrovaného systému managementu.
• Struktuře, filozofii a obsahu IMS.
• Závazku a politice vrcholového managementu ve VHS Brno, a.s vzhledem ke kvalitě a zabezpečení spokojenosti našich zákazníků včetně přístupu k výkonu a realizaci produktů tak, aby byl vždy zachován maximální ohled na životní prostředí a na zájmy dotčených zainteresovaných stran.
• Dokumentování IMS a jednotlivých částech dokumentace.

V této PMS jsou stanovené jednotlivé dokumentované postupy, které blíže popisují činnosti a zodpovědnosti pro uplatňování IMS.
Pro prokázání úplnosti plnění požadavků norem ISO 9001 a ISO 14001 je v příloze 3 této příručky uvedena tabulka shody jednotlivých prvků IMS s požadavky těchto norem (není součástí zákaznické příručky).
Protože aktuální PMS jako řízený dokument podléhá změnám, jsou pravidla řízení, která jsou uvedena v dokumentovaném postupu P.5 – „Řízení dokumentace a záznamů“, platná i pro řízení příručky.
Příručka je zpracována představitelem vedení pro IMS a schválena ředitelem společnosti.
Příručku je možné distribuovat jako řízený výtisk nebo jako neřízený – k informaci. Řízení dokumentu je vyznačeno na titulní straně příručky při její distribuci od PV IMS.
Při změnách je možné měnit celou příručku nebo jen jednotlivé kapitoly. Čísla revize jsou zaznačena v záhlaví jednotlivých kapitol. Při revizi je vždy měněn i titulní list včetně nových dat schvalování (datum a podpis ředitele).

Ostatní dokumentace systému

Pro jednotlivé procesy IMS jsou vypracované Dokumentované postupy(DP), které se v případě potřeby odkazují na další dokumenty – Organizační směrnice (OS) nebo přímo na Pracovní instrukce (PI) nebo formuláře.
V každém úvodním záhlaví kapitoly PMS a DP jsou uvedeny odkazy na tuto podpůrnou dokumentaci a formuláře, které jsou k výkonu popisovaných činnosti předepsány.
Jako operativní dokumenty řízení mohou být v případě vhodnosti použity také interní sdělení a příkazy ředitele.
Kromě interní řídící dokumentace VHS Brno, a.s. je správnost použití dokumentace manažerského systému řízena i externími dokumenty jako jsou:

• Zákony ČR a relevantní nařízení a vyhlášky.
• Relevantní normy.
• Dokumentace zákazníka, dodavatelů a zainteresovaných stran.
• Projektová dokumentace (pozn.: v případě realizace přechází do interní dokumentace).

Souvislost mezi jednotlivými dokumenty, lze ilustrovat následovně:

Pro zvětšení klikněte na obrázek

Struktura řízené dokumentace manažerského systému uplatňovaného ve VHS Brno, a.s. a její kategorizace je uvedena v následující tabulce:

Vize, poslání a politika VHS Brno, a.s.

Tuto vizi, poslání a politiku uplatňujeme stanovováním konkrétních úkolů a cílů za účelem našeho neustálého zlepšování a to na všech úrovních naší společnosti.

Pro zvětšení klikněte na obrázek.

• Inženýring
• Projektové práce
• Poradenství a konzultační činnost ve stavebnictví
• Financování
• Dodávky investičních celků

2) Plynárenství

• Regulační stanice VVTL, VTL, STL
• Kioskové regulační stanice
• Regulační soupravy RESO
• Podzemní regulační stanice
• Předávací stanice
• Plynovody
• Trasové uzávěry
• Tlakové nádoby

3) Chemie, petrochemie a potravinářství

• Ropovody a produktovody
• Trasové uzávěry
• Potrubní rozvody

4) Teplárenství

• Výměníkové stanice
• Horkovody
• Trasové uzávěry
• Potrubní rozvody
• Kotelny, kogenerační jednotky
• Vytápění hal

5) Vodárenství

• Čerpací stanice
• Dálkové vodovody
• Trasové uzávěry
• Potrubní rozvody
• Úpravny vody
• Vodojemy
• Úpravy toků
• Hráze a malé vodní nádrže

6) Kanalizace

• Gravitační kanalizace splašková a dešťová
• Tlaková kanalizace
• Čerpací stanice včetně přenosu dat

7) ČOV

• Mechanicko-biologické

8 ) Technologické celky

• Čistírny
• Úpravny vody
• Vodojemy a čerpací stanice

9) Produkty

• Ocelové konstrukce
• Přechody vodotečí, komunikací a jiných terénních překážek
• Segmentová kolena
• Svařované tvarovky a odbočky
• Výroba příslušenství potrubních systémů

10) Obchodní činnost

• Dodávka materiálu dle projektové dokumentace
• Dodávka jednotlivých materiálů

11) Servisní a speciální práce

• Navařování odboček
• Servis a údržba regulačních stanic a potrubních systémů

12) Životní prostředí

• Skládky komunálního odpadu
• Rekultivace skládek

13) Ostatní vodohospodářské stavby

14) Zahraničí

• Poradenská, projekční a dodavatelská činnost